De voor- en nadelen van vrijwillig minder werken voor verschillende socio-economische groepen
Onderzoek toont aan dat minder werken een positieve invloed kan hebben op het welzijn van individuen en dat het kan zorgen voor een vermindering van…
Welwerk gaat over werk, over welzijn en welvaart. Hoe kunnen we werk zo inrichten dat het niet alleen bijdraagt tot meer welvaart, maar ook het welzijn van iedereen vergroot?
Welwerk is weloverwogen werk.
Met welwerk willen wij als sociologen van de VUB mee nadenken over werk in de toekomst, werk dat graag gedaan wordt en ruimte maakt voor niet-werk.
Korter werken
Een kortere werkweek is maar één mogelijke piste voor een andere manier van werken en leven, maar is wel de focus van ons onderzoek. Dit onderzoek baseert zich voornamelijk op de data die we verzamelden bij Femma vzw. Femma experimenteerde in 2019 met een kortere werkweek. Een jaar lang gingen ze er 30 uur per week werken in plaats van 36 uur fulltime. Zij geloven in de kortere werkweek als instrument voor meer gelijkheid, zowel tussen vrouwen en mannen, als tussen betaalde en onbetaalde arbeid. Wij namen de proef op de som en onderzochten de effecten van korter werken op het werk- en privéleven van de medewerkers.
Onderzoek
Het onderzoek bestond uit verschillende fases en spreidde zich over drie jaar. In maart 2018 werd de eerste online meting gedaan. In maart 2020 eindigden we met de vijfde en laatste online meting.
Publicaties
Op basis van de verzamelde data publiceerden we al enkele resultaten. De komende maanden en jaren zullen nog meer publicaties toegevoegd worden.
Over ons
Het onderzoek werd uitgevoerd door enkele onderzoekers van de onderzoeksgroep TOR van de Vrije Universiteit Brussel. hbits, een spinoff van TOR, voorzag in de online infrastructuur.
Nieuws
Een betere mentale gezondheid: job kwaliteit en/of job kwantiteit?
In de recent verschenen paper ‘What matters more for employees’ mental health: job quality or job quantity?’ onderzoeken Wang et al. (2021) wat nu het…
IJslandse experimenten met een kortere werkweek
Van 2015 tot 2019 werd er in IJsland geëxperimenteerd met een kortere werkweek. Er vonden verschillende experimenten plaats in verschillende overheidsinstituties en organisaties. In totaal waren hierbij meer dan 2500 werknemers betrokken. De meesten onder hen verminderden hun werkuren van 40 uur per week naar 35 of 36 uur per week. Het loon van de werknemers verminderde niet.
Opinie: ‘Ken volledige sociale rechten toe vanaf 4/5e VTE’
Onderzoeker Franne Mullens schreef op vraag van Samenleving en Politiek een voorstel uit m.b.t. de sociale zekerheid post-covid. Haar voorstel: ‘Ken volledige sociale rechten toe vanaf 4/5e VTE’.
Gelezen: De (on)evenwichtige verdeling van arbeids- en gezinstaken tussen mannen en vrouwen. Evolutie en een stand van zaken
Glorieux et al. schreven in 2015 een bijdrage in de SVR-Studie ‘Arbeid en gezin: een apart paar’ over de verdeling van arbeids- en gezinstaken tussen mannen en vrouwen. Ze gingen hierbij na hoe de verdeling van arbeids- en gezinstaken in Vlaanderen is geëvolueerd.
Gelezen: Wat doet een ‘compressed workweek’ met vrije tijd van werknemers in de bouw?
De ‘compressed workweek’ als initiatief om de work-life balance van werknemers in de bouwsector in Australië te verbeteren blijkt een positieve impact te hebben op de vrije tijd. Langere periodes van niet-werk tussen de werkweken laat werknemers toe hun vrije tijd beter af te stemmen op hun familie en de verhoogt tevredenheid met work-life balance.